新年伊始，万物回春！浙大创新提升高级研修班近120名同学齐聚浙江大学玉泉校区。特别的签到仪式,开启新学期! 在班主任樊老师和贺老师温暖亲切的开课引导下，我们正式开启了钱栋玉老师的《企业价值创新增长与转型升级》增长大课，这是一堂将实战与理论紧密结合的精彩课程！
课程现场钱栋玉老师倾囊相授，为在场同学详细讲解了增长的意义与增长困境、增长的逻辑（VIS增长战略）、时代红利和产业红利洞察方法、各类价值创新案例举例、VIS价值增长战略的实战应用。同学们全情投入，翻开龙年新篇章，期待见证同学们的全新增长之路。
钱栋玉
企业转型升级系统（CTU-Model）创始人
曾任A股金轮股份（002722） 执行总裁
曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事
曾任英伦家纺Sanfond公司 董事总经理
钱栋玉老师为实战型的战略专家，深入企业发展路径，讲述了行业对比、时代对比，在当前的经济形势下，如何抓住时代红利和行业毛利，如何调整企业的商业模式，如何进行全产业链路的数字化、互联化与智能化的集体协同升级与转型。
“是企业生存的基础，是企业的责任，也是义务；我国经济稳定增长，迫切需要我们优秀的企业家、优秀的企业做支撑。” 2014年以后，数字化的企业占据了财富增长的大头。中国市场其实是一个“K”字形的市场。所以企业要持续增长，必须通过连续的价值创新不断拉出新的增长曲线。
经营无偏方，增长治百病。持续增长的时候，有问题也没问题；停止增长的时候，没问题也全是问题。那什么才是真正的增长呢？
一、通过连续的价值创新不断拉出新的增长曲线
企业通过连续的价值创新才能不断拉出新的增长曲线。世界上没有永远不会干涸的池塘，哪怕是池塘里数一数二的大鱼，也要时不时地想一想在现有池塘之外是否还有新天地。钱老师讲到对于企业来说，如果经历探索期到成熟期的发展瓶颈后，不去思考模式创新突破，打造新的业务增长曲线，将不可避免地迎来衰败期。
二、企业的成功，首先是抓住趋势红利的结果。
通过挖掘时代红利、产业红利带来的商业机会，从业务、产业、技术、产品及组织等各个价值链上打破传统边界，重构商业模式，为利益相关方创造新的或更高的价值，并最终实现自身经营业绩与价值持续成长的过程。钱老师鼓励同学们要学会系统性的思考，不仅要考虑眼前，更要从宏观中观及微观去深入探索。
企业需要在复杂变化下，洞察时代红利和产业红利的机会，并从“价值”这个根本点出发，去挖掘和拓展企业的业务边界，实现在商业（产品、模式、业务等）上弯道超车，通过战略和组织能力的建设去打造一个能够实现可持续增长的系统，才有机会在未来几年激烈的竞争中占据领先优势！单点致胜已经成为历史，系统能力已经成为关键！
课程最后钱老师还根据学员企业的特性给到可落地的战略战术建议，并表明在时代数字化不断发展的现在，如何在宏观微观层面把握住企业增长的机会。
两天的课程，钱栋玉老师为浙大创新提升高级研修班的同学们分享了各种不同类型的企业转型案例，带领大家充分理解增长的逻辑与本质，掌握企业实现可持续增长的方法和路径。帮助同学们打破自身局限和智慧，通过不断学习和实践，做好企业转型升级实现稳步增长！
转自： 浙大传媒国际高培中心公众号
0571-86971122
